Sukces — porażka, szczęście — zwątpienie, euforia — frustracja. Wszystkie te słowa oddają istotę prowadzenia własnego biznesu. Nieodłącznym elementem osiągnięcia sukcesu są błędy i przeszkody, które podcinają skrzydła i podają w wątpliwość sens wszystkich starań. Bardzo często te trudne doświadczenia doprowadzają przedsiębiorcę do zadania sobie pytania — po co mi ten biznes? W tym artykule pokażę Ci, jak za pomocą odpowiedzi na 5 prostych pytań, możesz na nowo odnaleźć sens prowadzenia swojego biznesu.

Dlaczego założyłeś własny biznes? 


Przypomnij sobie, dlaczego kiedyś przyszła Ci do głowy myśl o własnym biznesie? Czy nie lepiej pracować u kogoś na etacie lub na menadżerskim stanowisku? Własny interes to szansa na sukces. Niestety wielu przedsiębiorców gubi się w wirze pracy, stając się niewolnikami w swojej własnej firmie. Pracują non-stop, w dzień i w nocy, a nawet podczas urlopu. A ich myśli ciągle skierowane są w stronę tematów biznesowych.

 

„Nikt nie zrobi tego tak dobrze, jak ja”.

 

Na przykładzie Marka pokażę Ci, jak możesz zmienić swoje życie. Marek to jeden z moich klientów mentoringowych. Od ponad 20 lat prowadzi kilka dobrze prosperujących biznesów. Gdy wykupił on u mnie pakiet szkoleń, nie miał czasu umówić się na mentoring. Całymi dniami „gasił firmowe pożary”, w związku z czym nie potrafił znaleźć chwili na to, aby móc spokojnie z kimś porozmawiać w celach innych niż te biznesowe. No i właśnie — okazało się, że dobrze prosperująca firma to nie wszystko. Marek przez to, że pracuje od rana do wieczora, od kilku lat w zasadzie nie widuje się ze swoją rodziną. Stał się gościem we własnym domu. Choć spełnia się w roli przedsiębiorcy, to zaniedbuje role ojca i męża. 

 

Marek czując odpowiedzialność za swoją firmę, uważa, że nikt nie wykona pracy, tak dobrze, jak on sam. W związku z tym pracownicy, których zatrudnił, robią wszystko pod dyktando szefa. Zwracają się do niego z każdym, nawet najprostszym tematem. Pytają go o błahostki — czy mogą dać klientowi dłuższy termin, czy powinni zamówić dany towar, a co jeśli podniosły się jego ceny? Nikt z nich nie podejmuje decyzji i nie bierze odpowiedzialności za wykonywane obowiązki. 

 

Prowadząc firmę, musisz dać swoim pracownikom pole do działania. Wyznaczyć zakres zadań, za które w pełni ponoszą odpowiedzialność. 

 

5 pytań dla każdego, kto prowadzi własny biznes

 

Marek był zmęczony, przepracowany i miał już wszystkiego dosyć. Zastanawiał się, czy nie zamknąć własnego interesu. Oczywiście była to tylko czcza gadanina. Dlaczego? Te biznesy były ważnym elementem życia Marka, karmiły jego rodzinę i wiele osób w nich zatrudnionych. Jednak od czasu regularnych spotkań mentoringowych, firma oraz nastawienie Marka zmieniły się. Kosztowało go to sporo pracy, ponieważ utrwalone przez dziesięciolecia nawyki mocno zakorzeniły się w jego głowie.

Jak to osiągnęliśmy? Zaczęliśmy od początku, czyli od zadania sobie najważniejszych pytań, na które każdy, kto prowadzi własny biznes, powinien szczerze odpowiedzieć. 

#1 Dlaczego założyłeś firmę?

#2 Jaki cel Ci wtedy przyświecał?

#3 Czy osiągnąłeś wyznaczony przez siebie cel? 

#4 Jakie straty poniosłeś, prowadząc swój biznes? 

#5 Czy było warto?

 

Odpowiedzi na te pytania pozwolą Ci na wprowadzenie pozytywnych zmian do swojego życia oraz biznesu. Tylko zaczynając od początku, możesz coś zmienić i uwolnić się od swoich nawyków. 

 

 Zmień nawyki — odzyskaj wolność we własnym biznesie

 

Jeśli podejście Marka do prowadzenia firmy wydaje Ci się skądś znajome, to najwyższy czas na zmiany. Zapraszam Cię do śledzenia mojego nowego cyklu o nazwie “Po co Ci biznes”, który pozwoli Ci uwolnić się z krótkiej smyczy swojego biznesu. Realizuj wyznaczone cele, wygospodaruj czas wolny — zacznij po prostu żyć! A Twoja firma zacznie pracować dla Ciebie, a nie Ty dla niej.

 

_____________________________________________

A jeżeli chcesz zrobić sobie prywatne podsumowanie biznesowe razem ze mną, to zapraszam Cię bardzo serdecznie 11 stycznia na 2 godzinny warsztat prowadzony na zoomie. W kilkuosobowej grupie wspólnie zastanowimy się nad tym, jaki był 2022 rok oraz zaplanujemy strategię na 2023, aby nie płynąć z nurtem, tylko wyznaczać go samodzielnie!
👉 Sprawdź warsztat – KLIK